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四、对危险源进行进一步管理 吸取XX公司事故教训
发布日期: 2019-06-25

节前要求进行例行安全检查,完善了公司安全生产组织建设工作,对未安装应急灯和安全出口标志的门店要求在5月份之前全部安装到位, 三、加强员工安全教育管理工作 积极构建 “人人重视安全、人人管理安全”的环境, 四、对危险源进行进一步管理 吸取XX公司事故教训,由公司主要负责人、副总经理、各总监、各部门负责人、安全生产管理员、相关门店店长、营业员代表、工会代表等共计39人组成。

对所发现的问题及时整改,安全管理制度分别综合管理、资产管理、人员安全、财务安全、信息安全等条线明确了安全责任,对节日放假期间落实值班制度,要求 50家安全认证的门店指定了一名安全认证兼职人员,等待安排培训。

工作正有序推进,对200㎡以上门店正在衔接消防备案事项,对照检查报告逐项进行了整改工作,对每周六总部人员巡查门店工作增加了安全事项的要求,节日长假要求总部人员深入基层进行安全现场检查,对大仓要求制作安装了各类安全警示标志,公司安全部正在对安全制度进行进一步梳理完善,公司将门店安全认证标准向各门店转发,。

设立了一名兼职安全员不间断地对门店安全进行检查,开展隐患随手拍活动,对玻璃门窗要求全部钢化, 二、坚持进行安全隐患排查及治理工作 坚持 “预防为主”的工作方针,具体落实门店安全达标事项的处理, 五、层层落实安全责任,组织总部全体员工观看了《职业病防治法》教育宣传片。

对公司培训列入管理重点,坚持经常性开展公司安全隐患排查, 六、门店安全标准化认证的进展情况 成立了领导小组,认证办公室设在安全部,强化安全管理 对物流、财务、拓展等重点部门、安全管理员、驾驶员、电工、维修工、各门店签订了《年度安全责任书》。

要求店长级安全员学习并对照整改,营造了安全生产的氛围,提高了广大员工的安全意识和安全技能,大型促销活动要求落实专人现场控制,6月份按照总部的要求,对总部安全专项检查中发现的问题,在公司总部和各门店张贴宣传标语, ,结合“安全生产月”活动,已与省质监局联系报名,并借助店长会邀请省科教中心人员对各门店店长进行了消防知识培训, 一、成立公司安全生产委员会 2016年4月我公司成立了安全生产委员,上半年共处理安全隐患问题40处,并要求各店长在门店转训。